协同创新发展 培育发展京津冀新质生产力
协同图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。
参照系是非常好的概念，创新产力但在现实中最难获得的是现实世界的数据，创新产力一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当然，发展发展选择合适的参照系也很重要。
培育参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。这时候需要分两步走，京津冀新剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。详细规划，质生哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
协同（作者吴晨为财经作家。所谓厕所实验，创新产力就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
发展发展尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
卡尼曼在《思考，培育快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，培育就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。京津冀新参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，质生前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，协同有数据和证据的支撑。
第一个主要原因：创新产力项目越大，创新产力政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。每个举办国奥运相关的基建，发展发展肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
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